O CV CRM, desenvolvedora de software CRM para o mercado imobiliário, comprou a solução concorrente Anapro, até então pertencente ao Grupo OLX. A operação marca um passo estratégico na consolidação de soluções especializadas em marketing, vendas e pós-venda para o mercado imobiliário, e reforça a tese de negócio da companhia que prevê uma expansão acentuada, especialmente por meio de crescimento inorgânico. O valor da compra não foi revelado.
A Anapro tem atuação reconhecida no setor e sua chegada ao portfólio do CV CRM representa uma evolução natural na construção de ecossistemas cada vez mais completos para o setor da construção civil. As soluções se integram ao portfólio da Starian, dona do CV CRM, e serão alocadas ao Ecossistema Sienge, vertical estratégica para a Indústria da Construção, que tem 74 das 100 maiores construtoras do Brasil como clientes.
Fábio Garcez, CEO e cofundador do CV CRM, diz que a chegada da Anapro vai ampliar a participação de mercado da companhia, além de fortalecer o atendimento, a experiência dos usuários e impulsionar a transformação, a evolução e a inovação no setor.
Integração da CV CRM com Anapro e expectativas de mercado
A Anapro foi fundada há mais de 15 anos com modelo de negócio baseado em software como serviço (SaaS) voltadas à digitalização e à eficiência dos processos comerciais de incorporadoras e imobiliárias. Esse modelo deve continuar, segundo Garcez, que prevê uma integração total entre as equipes das duas empresas de forma que fortaleça a cultura. “Nosso objetivo é garantir excelência no atendimento, respeitando a trajetória dos times e oferecer ainda mais especialização aos nossos clientes”, diz.
O Grupo OLX decidiu vender a Anapro em uma estratégia para se concentrar no core de seu negócio, que são anúncios imobiliários e inteligência para os profissionais do mercado de lançamentos, como afirma Marcos Leite, CRO do Grupo OLX. “Acreditamos que o Anapro tem potencial de acelerar ainda mais sua evolução ao integrar um ecossistema especialista com forte presença no setor da construção civil”, reforça.
Após a compra, a Starian mantém uma agenda ativa de avaliação de novas oportunidades de aquisição, sempre guiada por sua tese de verticalização e fortalecimento de suas unidades de negócio. A companhia vê a integração de soluções complementares como fundamental para ampliar a eficiência do mercado e acelerar sua transformação digital. Com uma estrutura sólida e time especializado em processos de M&A, está preparada para absorver novas empresas com agilidade, respeitando a identidade de cada marca e potencializando sinergias.
