Fibracem aposta na gestão de projetos para impulsionar seu crescimento
Redação – 04.03.2022 – Fabricante acredita em processos, integração de setores da empresa e o uso de impressoras 3D para acelerar lançamento de produtos
A Fibracem, fabricante de soluções de fibra óptica, tem apostado na gestão de projetos para crescer. Segundo Ricardo Andrade, coordenador de projetos do setor da engenharia da Fibracem, a aposta é em metodologias de trabalho que contam com processos bem definidos, com a integração dos diversos setores da empresa desde as primeiras ações para o desenvolvimento de um produto.
“É fundamental que todas as áreas, tais como P&D, marketing, comercial, qualidade, logística, ferramentaria, engenharia e diretoria, dentre outras, estejam em sintonia e na mesma página durante todo o processo”, comenta.
A empresa tem investido também em ferramentas de prototipagem como impressoras 3D. Para Andrade, elas podem ser uma virada de chave para uma redução do tempo gasto para o desenvolvimento das soluções e efetivar, de fato, o lançamento no mercado. Segundo ele, o equipamento que é responsável pela prototipagem em tamanho real ajuda na hora de identificar melhorias nos produtos antes mesmo do setor de produção entrar em cena.
“Isso possibilita maior assertividade na execução das etapas do projeto e no investimento financeiro aportado para um possível lançamento, sobretudo, garantir a qualidade e eficácia da solução para o cliente final”, ressalta.
Da pesquisa ao estoque
Atualmente, do momento em que é levantada uma possibilidade de solução, até ter o produto finalizado, produzido e em estoque, o tempo gasto pode variar de quatro a 10 meses, de acordo com a complexidade do projeto.
Segundo Andrade, para se ter uma noção, a média é que cada concepção de um produto conte, aproximadamente, com mais de 100 atividades ao longo do curso, mas que pode aumentar significativamente dependendo do grau de dificuldade de cada projeto. Um exemplo dessa complexidade é a nova família de produtos que vem sendo desenvolvida pela Fibracem e que tem data prevista para lançamento ainda em 2022. Por isso a necessidade da gestão de projetos, para trazer mais controle sobre o processo.
“Neste caso em específico, esta nova solução possui cerca de 1.400 tarefas que vão desde pesquisa a testes completos, validações, homologações, o que exige um alto índice de sinergia da equipe, principalmente para as etapas até a primeira industrialização”, finaliza.